Ab morgen sind Sie Chef -
Führungserfolg von Anfang an
 
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Sie stehen unmittelbar vor der Herausforderung, zum ersten Mal eine Führungsaufgabe zu übernehmen. Sie wissen: im „richtigen Beginn" liegen Ihre Chancen für Ihren Erfolg. Jetzt möchten Sie sich überprüfen und weitere Anregungen zu folgenden Fragen bekommen: Welche Anforderungen an Führung werden heute gestellt? Wo liegen meine Stärken, was sollte ich ausbauen? Auf welche Dinge muss ich mich vor allem am Anfang konzentrieren, um mich nicht zu verzetteln? Wie kann ich mir ein Netzwerk zu meiner persönlichen Unterstützung schaffen?
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Ziele:
  Die Teilnehmer reflektieren ihre persönliche Ausgangssituation und klären/stärken ihre persönliche Motivation zur Übernahme von Führungsaufgaben. Sie sensibilisieren sich für die Anforderungen von Führung und entwickeln eine realistische Einschätzung zu Fragen von „Macht" und „alltäglicher Angst" der Führungskraft. Sie erhalten praktische Hinweise und Checklisten zu den entscheidenden Fragestellungen der neuen Führungsaufgabe.
 
Zielgruppe:
  Führungskräfte mit Personalverantwortung in spe, die an offenem Austausch untereinander interessiert sind.
 
Inhalt:
 

Führung heute: Welche Anforderungen/Erwartungen kommen auf Sie zu?
Selbstcheck: Was motiviert Sie am stärksten zu der neuen Aufgabe?
Führungsstile: Wo liegen Ihre Fähigkeiten, was fällt Ihnen schwer?
Was Sie beachten müssen, wenn Sie Vorgesetzter Ihrer Kollegen werden Einstieg in ein neues Unternehmen: Wie Sie sich schnell über Ihr neues Arbeitsumfeld Orientierung verschaffen
Zeichen setzen: Wie Sie Ihre Anfangserfolge planen können
Mitarbeiter führen: Wie Sie Ihre Mitarbeiter schnell einschätzen können
Probleme erkennen: Auf welche kritischen Signale Sie achten müssen
Kontaktstellen managen: Was Sie beachten sollten als neues Mitglied in der Führungscrew und im Umgang mit Betriebsrat/Personalrat/Mitarbeitervertretung
Authentizität statt Heldentum: Wie Sie Ihre Ängste im Griff behalten können
Die zehn größten Fehler beim Einstieg

 
Methodik:
  Impulsreferat, Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenarbeit, moderierte Diskussion. Bitte halten Sie sich die Abende des ersten und zweiten Seminartages frei für gemeinsames „Networking".
 
Dauer:
  3 Tage
 
Teilnehmer:
  max. 10
 
Preis:
  auf Anfrage
 
Offene Seminare
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