Motivation von Mitarbeitern -
geeignete Rahmenbedingungen schaffen
 
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Motiviertes Mitarbeiter-Handeln zeigt als Ergebnis viele Aspekte wie Qualifikation, Loyalität, Flexibilität, etc. Mangelnde Motivation macht Mitarbeiter unzufrieden und kostet das Unternehmen Geld. Vorgesetzte können ihre Mitarbeiter nicht „von außen" motivieren, denn wirksame Motivation ist Selbstbewegung. Ihre wichtige Führungsaufgabe liegt darin, die geeigneten Rahmenbedingungen zu schaffen, damit Mitarbeiter Eigeninitiative entfalten können, die Ziel wohlverstandener Motivation ist. In dem Seminar wird erläutert, was „Motivation" bedeutet und was menschliches Verhalten beeinflusst. Es stellt verschiedene Ansätze der Motivationsdiagnose vor und klärt, was Führungskräfte tun können, um Motivationsprobleme zu vermeiden bzw. zu beseitigen. Arbeitsaufgaben mit Praxisfällen und Übungen dienen dazu, die vorgestellten Ansätze der Motivationsdiagnose besser zu verstehen und für die eigene Situation nachzuvollziehen. Sie geben Hinweise, wie Vorgesetzte positiv auf die Eigenmotivation ihrer Mitarbeiter einwirken können bzw. wodurch sie sie hemmen.
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Ziele:
  Die Teilnehmer erwerben Verständnis für die Motivation des menschlichen Handelns, besonders des Arbeitsverhaltens. Es wird auf Wege hingewiesen, die Führungskräfte gehen können, um die Leistung und die Zufriedenheit der Mitarbeiter zugleich zu fördern. Dabei geht es auch um die Ermutigung und Befähigung, das eigene Führungsverhalten zu überprüfen und zu verändern.
 
Zielgruppe:
 
 
Inhalt:
 

Was ist Motivation?
Wie erlebt man Motive?
Einflussgrößen der Motivation: stabile und instabile personale und situative Ursachen Motivationstheorien
Wann liegt ein Motivationsproblem vor, wie analysiert und löst man es?
Einflussmöglichkeiten für Vorgesetzte: Gestaltung motivierender Situationen
Manipulation als Gefährdung des Vertrauensverhältnisses zwischen Führungskraft und Mitarbeiter

 
Methodik:
  Kurzvortrag und Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen
 
Dauer:
  3 Tage
 
Teilnehmer:
  max. 10
 
Preis:
  auf Anfrage
 
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