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Teamorientiert führen und Teams entwickeln -
Lösung komplexer interdisziplinärer Aufgabenstellungen
 
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Teamarbeit ist heute ein Hauptthema bei der Entwicklung neuer Arbeits- und Organisationsformen. Teamarbeit ist das Instrument zur Bearbeitung komplexer interdisziplinärer Aufgabenstellungen. Das Rollenverständnis vieler Führungskräfte ist herausgefordert, wenn es darum geht, Verantwortung und Kompetenz innerhalb eines zu verabredenden Rahmens auf Dauer vertrauensvoll nach „unten" abzugeben, anstatt fallweise zu delegieren und zu kontrollieren. Diese Kompetenz- und Verantwortungsverlagerung bedeutet einerseits Entlastung, ist andererseits aber mit Gefühlen von Macht- und Kontrollverlust verbunden. Die Implementierung und Entwicklung von Teams wird zunehmend als eine der dringlichsten gestalterischen Aufgaben von Führungskräften angesehen.
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Ziele:
  Die Teilnehmer kennen die Vor- und Nachteile von Teamarbeit und die Bedingungen der Teamentwicklung. Sie kennen ihre Möglichkeiten, eine konstruktive Rolle in Führungsteams zu spielen, und ihre Möglichkeiten, im eigenen Verantwortungsbereich Teamarbeit zu fördern. Sie wissen, worauf sie achten sollten, wenn sie zum Zwecke der Teamentwicklung Berater einschalten.
 
Zielgruppe:
  Führungskräfte, die in ihrem Verantwortungsbereich teamorientiertes Arbeiten implementieren bzw. existierende Teams methodisch unterstützen wollen. Führungskräfte, die ihre eigene Teamfähigkeit überprüfen und verbessern wollen. Projektmanager, die Teamarbeit im Projekt gestalten wollen.
 
Inhalt:
 

Grundlagen und Grundwerte der Teamarbeit
Zusammensetzung von Teams
Phasen der Teamentwicklung und ihre Bedeutung
Spannungsfelder in der Teamarbeit
Was kann teamorientiertes Führen heißen?
Methoden und Techniken zur Produktivitätssteigerung in Teamprozessen
Umgang mit Störungen und Konflikten in Teamarbeitsprozessen
Vorbereitung und Steuerung von Workshops
Zusammenarbeit mit Teamentwicklungs-Beratern

 
Methodik:
  Reflexion der persönlichen Sicht von Teamarbeit einzeln und in Gruppen. Kurzvortrag und Lehrgespräch. Übungen, Rollenspiele, Moderation, Feedback, Fallbeispiele
 
Dauer:
  3 Tage
 
Teilnehmer:
  max. 10
 
Preis:
  auf Anfrage
 
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