Der Projektplanungsprozess -
Projekterfolge durch Planung sichern
 
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Steigende Projektkomplexität und -größe sowie die kürzer werdenden Realisierungszeiten lassen die exakte Planung von Projekten immer wichtiger werden. Gute planerische Vorarbeit ist daher ein wesentlicher Erfolgsfaktor der Projektarbeit. Sie stellt sicher, dass Termine, Kosten und Qualität nicht außer Kontrolle geraten und die Erwartungen der Auftraggeber und Nutzer des Projektergebnisses nicht enttäuscht werden.
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Ziele:
  Die Teilnehmer bekommen einen Überblick über die Projektplanungssystematik und -methodik; sie lernen, die Planungsobjekte ihrer Bedeutung nach richtig einzuschätzen, und sind in der Lage, die Auswahl des geeigneten Planungsinstrumentariums durchzuführen. Sie lernen den Umgang mit Verfahren, Methoden und Techniken, die zu Planungszwecken genutzt werden können.
 
Zielgruppe:
  Projektleiter und Spezialisten mit Projektleitungserfahrung und -verantwortung sowie Projektmitarbeiter mit Projekterfahrung, die beabsichtigen, Projektleitungsfunktionen zu übernehmen.
 
Inhalt:
 

Projektorganisation: Aspekte der Projektaufbau- und -ablauforganisation, Aufgaben des Projektmanagements, Fragen der Kompetenz und Verantwortung
Zielplanung: Definieren und Strukturieren der Projektziele
Aktivitätenplanung: Identifizieren von Aktivitätenpaketen und Teilaktivitäten, Erstellen von Aktivitätenlisten und Projektstrukturplänen, Aspekte der Qualitätsplanung und -sicherung, Ermittlung von Mitarbeiterqualifikation und –anzahl
Terminplanung: Aufwandsermittlungsverfahren, Terminplanungssystematik, verschiedene Terminplanungsmethoden, Risikobetrachtung
Kapazitätsplanung: Arten der Kapazitätsplanung, Systematik der Kapazitätsplanung
Kostenplanung: Ermittlung der Kosten und Aufbereitung nach der Kostenarten und Kostenstellenrechnung

 
Methodik:
  Arbeiten an einem Fallbeispiel, Vortrag/Lehrgespräch, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Moderation
 
Dauer:
  3 Tage
 
Teilnehmer:
  max. 15
 
Preis:
  auf Anfrage
 
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